Werkwijze
DI-Bureau levert maatwerk en kiest wat op dit moment het beste past bij jouw organisatie. Voorbeelden die hun effectiviteit bewezen hebben zijn de DIX vragenlijst, Het Huis van Werkvermogen en Insights Discovery.
Werkwijze
DI-Bureau werkt met vier uitgangspunten:
DIX vragenlijst
De DIX is een vragenlijst die direct inzicht geeft in de inzetbaarheid van medewerkers. Deze is inzetbaar op individueel- en op groepsniveau en geeft een integraal beeld van de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van organisaties. De DIX vragenlijst is door TNO ontwikkeld op basis van wetenschappelijke methodes.
Door de meting periodiek te herhalen is deze vragenlijst ook geschikt voor het evalueren van ingezette acties en interventies.
De DIX geeft inzicht op de volgende gebieden:
Met de uitkomsten van de DIX vragenlijst kan een medewerker zelf keuzes gaan maken in zijn of haar loopbaan. Voor teamleiders geven deze uitkomsten inzicht in wat er leeft binnen hun team en welke onderwerpen aandacht verdienen. Het rapport vormt een kans om het inzetbaarheidsgesprek met individuele medewerkers te voeren of inzetbaarheid bespreekbaar te maken in de teams. Op organisatieniveau vormen deze inzichten de basis voor de richting van het beleid.
Insights Discovery
Insights Discovery is een even eenvoudig als toegankelijk kleurenmodel, dat je in combinatie met een persoonlijk profiel meer inzicht geeft in jezelf en anderen. Dit geeft een sterke basis voor zelfinzicht, effectieve samenwerking en optimaal functioneren.
Iedereen heeft alle kleuren in zich. De combinatie van jouw voorkeurskleuren geeft je die unieke persoonlijkheid. De kleuren refereren aan gedragsvoorkeuren die bepalen hoe je reageert, denkt en handelt. Noem het: je meest natuurlijke zelf.
De voorkeurskleuren van Insights Discovery worden gemeten door een gemakkelijk in te vullen online vragenlijst. Zo ontstaat een persoonlijk profiel dat helemaal over jou gaat en je laat zien waar jouw kwaliteiten en ontwikkelpunten liggen.
Insights Discovery en teamontwikkeling
Startende teams, doorgewinterde teams, hybride teams, kwakkelende teams, zelfs High Performance Teams: teamontwikkeling is nuttig voor élk team, in elke fase. Het geeft de starters een stevige basis en groepen die al jaren samenwerken een vaak broodnodige boost. Het verbindt de mensen die ‘slechts’ voor één project samenkomen, helpt zwakke teams zichzelf opnieuw uit te vinden en de High Performers om hun hoge niveau vast te houden en zich te blijven verbeteren.